О книге:
Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.
Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях, с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI и т.п. , с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.
Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например, мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.
Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.
Вишнякова Марина Васильевна:
Автор бестселлеров «Охота на менеджера» (2007), «Охота на менеджера в кризисный период» (2009), «Мифы и правда о KPI» (2017), «KPI: внедрение и применение» (2019), «Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими» (2022) и более 300 публикаций на тему менеджмента, колумнист Forbs и газеты «Ведомости». Сертифицированный международный методолог по методике MBTI, член экспертного совета премии HR Brand, теле- и радиоведущая. Управленец с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях. Трижды лауреат рейтинга топ-1000 Ассоциации Менеджеров России и издания «Коммерсантъ» в номинации «Высшие руководители». С 2005 года – управляющий партнер консалтинговой компании PM TEAM.
Формат: скан PDF
